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2019年1月15日(火)
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古くなった大いなる父親理論-繁栄する会議

いつも大変お世話になっております。
日々進化を考えているホームページ制作F望月聡です。

つい1ヶ月前に下記のことを書き、
真面目に取り組みました。大いなる父親理論の経営。
https://www.facebook.com/house0529/posts/2157172497680158

会社は家族と考え、
里子と養子など関係なく。
すべての社員を平等に愛するという考えです。

この考えの先に大きな物があると考えて、
チャレンジをしてみましたが、
その結果古いと感じましたので報告をします。

大いなる父親理論を発表する時、
全社員の前で私は今から「大いなる父」になります。

古参社員としか話さない環境を、
新入社員との壁も取り、全員を平等に可愛がる。
なんでも頼ってきてください。
全部まとめて面倒を見ます。

と、恥ずかしながら大真面目で言いました。

その行動の結果、
望月さんに話す怖さがなくなり、
すべての社員が相談しやすくなった。
責任が分散されていき、
大きく会社は成長することができました。

風通しが良くなり、
子が成長してきたことをきっかけに、
大いなる父理論は古くなっていきました。

新しい理論で組織を編成し直していきます。

家族理論というのは良いようですが、
穏やか場面も多くありますが、ために機能不全に陥る場合もあります。

父親というのは献身的にフォローをしており、
下に育つリーダーが父親の役目になりたいと思いません。

母親のポジションも変わらずに、
結果的に必要のない父親と母親の存在となり、
「意味を持たない権力」が、
組織が大きくなってもはばかる結果となります。

子が親を超えていく。

新しい組織は子が成長したことにより、
独立した生命体となり、新しい進化に向けて
改善して維持し続けてくれます。

人という生命体が何千年かけて、
幸せな世界を創ってきたように、
生命体が知恵を使い改善を図り続け実践し続け、
本来の住みやすい場所を創り続けていく。

人として本来の働き方をできる。
誰もが役職のない役目のある組織になります。

そういった環境こそ、
職場でのストレスは軽減して、
TVゲームは自由だから熱中でき、
仕事も自由だと熱中することが更にできます。

環境を整えストレスフリーにすることが、
熱中できる環境を作り、
創出と改善を繰り返すRPGのような状態となります。

レベルを上げ続けクリアした時に、
多くのことが楽になっている状態こそ
人として見てみたい風景でもあり進化があります。

私としては1ヶ月で、
大いなる父としての役目を終えました。
会社とは生業から始まり家業 → 事業 → 企業
と発展をしていきますが、労働環境や人の考え方など、
企業の在り方に変化が訪れています。

この括りで考えると、
私達はやっと事業になる状態であり、
私達の先にある企業というものを見るために考え、
変革を起こしております。

今より楽になるには先に行くしかない。

参考にして頂けるとより良い円滑な人生があると感じます。

今後ともFとの長いお付き合いをお願いします。

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